हालै, वाल स्ट्रिट जर्नलका अनुसार चिनियाँ वेबसाइटले रिपोर्ट गरेको छ कि नाइकेका सीईओ जोन डोनाहोले एक इमेलमा भनेका थिए कि कम्पनीले आफ्नो कार्यबलको २% कटौती गर्नेछ। नाइकेले विश्वभर लगभग ८३,७०० मानिसहरूलाई रोजगारी दिन्छ, र अनुमान छ कि कम्पनीले १,६०० भन्दा बढी जागिरहरू कटौती गर्न सक्छ।
ग्रेटर चीनमा, नाइकेले २०२० मा एक छाँटनी पूरा गरेको छ, छाँटनीको अनुपात २०% छ, लगभग ४०० जना छन्, र ग्रेटर चीनमा लगभग २००० कर्मचारीहरू छन्।
टाङ रुओक्सिउले कम्पनीले दौड शृङ्खला, महिलाको लुगा र जोर्डन ब्रान्ड जस्ता वर्गहरूमा लगानी बढाउन स्रोतहरू प्रयोग गर्ने पनि बताए। यो चरणको कटौतीले नाइके स्टोर र वितरण केन्द्रहरूमा रहेका कर्मचारीहरूलाई असर गर्ने अपेक्षा गरिएको छैन, न त यसले नाइकेको नवप्रवर्तन टोलीका कर्मचारीहरूलाई असर गर्नेछ।
यो कटौती फेब्रुअरी १६ मा सुरु भएको र एक हप्तासम्म चलेको रिपोर्ट गरिएको छ। नाइकेको आर्थिक तेस्रो त्रैमासिक फेब्रुअरी २९ मा समाप्त हुन्छ, र यस त्रैमासिकको अन्त्य र अर्को त्रैमासिकमा थप कटौती हुने अपेक्षा गरिएको छ।
डिसेम्बर २०२३ को नतिजा बैठकमा, नाइकेका कार्यकारीहरूले आर्थिक वर्ष २०२४ को दोस्रो आधाको लागि $४००-४५० मिलियन सम्मको पुनर्संरचना शुल्क घोषणा गरेका थिए, जुन मुख्यतया विच्छेद भुक्तानीसँग सम्बन्धित थियो। उही समयमा, नाइकेले दोस्रो त्रैमासिकको राजस्व $१३.४ बिलियन र खुद नाफा $१.६ बिलियन घोषणा गर्यो, जसले क्रमशः विश्लेषकहरूको अपेक्षाहरू पूरा गर्यो र पार गर्यो।
यद्यपि, बिक्रीको अवस्था विभाजित छ, एकातिर, ब्ल्याक फ्राइडे र डबल इलेभेन प्रवर्द्धन, बिक्री बलियो छ, र छुट्टी बाहिरको माग अपेक्षा भन्दा कम छ। उप-बजारहरूको सन्दर्भमा, ग्रेटर चीन, युरोप, मध्य पूर्व र अफ्रिकामा समष्टिगत आर्थिक वातावरण दबाबमा छ।
नतिजा घोषणा गर्दै, नाइकेले आफ्नो आर्थिक वर्ष २०२४ को बिक्री पूर्वानुमान घटाएको छ र पूर्ण-वर्षको राजस्व लगभग १% बढ्ने अपेक्षा गरेको छ, जुन मध्य-एकल अंकको वृद्धिको अघिल्लो प्रक्षेपणभन्दा कम हो। कम्पनीले सावधानीपूर्वक उपभोक्ता खर्च, कमजोर अनलाइन व्यवसाय र भारी प्रचार गतिविधिले नाफामा असर पारेको अवलोकन गरेको छ।
नाइकेको आगामी तीन वर्षमा २ अर्ब डलरको लागत घटाउने योजना छ, जसमा उत्पादन वर्गीकरणलाई सरल बनाउने, आपूर्ति शृङ्खला दक्षता सुधार गर्ने, स्केलको लाभ उठाउने, स्वचालन बढाउने, संगठनात्मक संरचनालाई सरल बनाउने र खरिद क्षमताहरू बढाउने समावेश छ। यसले कम्पनीको रणनीतिमा परिवर्तनलाई पनि संकेत गर्दछ - उच्च इन्भेन्टरी समस्याहरू समाधान भएपछि बिक्री वृद्धिको सट्टा नाफामा ध्यान केन्द्रित गर्ने।
स्रोतहरू: टेक्सटाइल प्रिन्टिङ एण्ड फिनिसिङ, द वाल स्ट्रिट जर्नल
पोस्ट समय: फेब्रुअरी-१९-२०२४