डिलिस्ट गर्न पहल गरौं! वेइकियाओ कपडा कस्तो प्रकारको चेसमा?

धेरै उद्यमहरूले सूचीकरण खोज्न "आफ्नो टाउको काटे" जब, शान्डोङ वेइकियाओ भेन्चर ग्रुप कं, लिमिटेड (यसपछि "वेइकियाओ ग्रुप" भनेर चिनिन्छ) को एक ठूलो निजी उद्यम, वेइकियाओ टेक्सटाइल (२६९८.एचके) ले निजीकरण गर्न पहल गरेको छ र हङकङ स्टकबाट सूचीकरण हटाउनेछ।

हालै, Weiqiao Textile ले घोषणा गर्‍यो कि प्रमुख शेयरधारक Weiqiao Group ले Weiqiao Textile Technology मार्फत अवशोषण मर्जरद्वारा कम्पनीलाई निजीकरण गर्ने योजना बनाएको छ, र H शेयरहरूको मूल्य प्रति शेयर HK $3.5 छ, जुन निलम्बन अघिको शेयर मूल्यको तुलनामा १०४.६८% प्रिमियम हो। थप रूपमा, घरेलु शेयरधारकहरूलाई (Weiqiao Group बाहेक) घरेलु शेयर रद्द गर्दा प्रति घरेलु शेयर ३.१८ युआन तिर्नुपर्नेछ।

Weiqiao Textile ले ४१४ मिलियन H शेयर र ७८१ मिलियन घरेलु शेयर जारी गरेको छ (Weiqiao Group ले ७५८ मिलियन घरेलु शेयर राखेको छ), यसमा समावेश कोष क्रमशः १.४४८ बिलियन हङकङ डलर र ७३ मिलियन युआन छ। सान्दर्भिक सर्तहरू पूरा भएपछि, कम्पनीलाई हङकङ स्टक एक्सचेन्जबाट हटाइनेछ।

विलय पूरा भएपछि, वेइकियाओ समूहको नयाँ कम्पनी, शान्डोङ वेइकियाओ टेक्सटाइल टेक्नोलोजी कं, लिमिटेड (यसपछि "वेइकियाओ टेक्सटाइल टेक्नोलोजी" भनेर चिनिन्छ), ले वेइकियाओ टेक्सटाइलको सबै सम्पत्ति, दायित्व, हित, व्यवसाय, कर्मचारी, सम्झौता र अन्य सबै अधिकार र दायित्वहरू लिनेछ, र वेइकियाओ टेक्सटाइल अन्ततः रद्द हुनेछ।

वेइकियाओ टेक्सटाइल सेप्टेम्बर २४, २००३ मा हङकङ स्टक एक्सचेन्जको मुख्य बोर्डमा सूचीबद्ध भएको थियो। कम्पनी मुख्यतया कपासको धागो, खैरो कपडा, डेनिम व्यवसाय र पलिएस्टर फाइबर धागो र सम्बन्धित उत्पादन व्यवसायको उत्पादन र बिक्रीमा संलग्न छ।

वेइकियाओ समूहको नेतृत्वमा रहेको झाङ परिवारको अधीनमा, तीन सूचीबद्ध कम्पनीहरू छन्: वेइकियाओ टेक्सटाइल, चाइना होङकियाओ (१३७८.HK) र होङचुआङ होल्डिङ्स (००२३७९) (००२३७९.SZ)। २० वर्षभन्दा बढी समयदेखि पूँजी बजारमा अवतरण गरिरहेको वेइकियाओ टेक्सटाइलले अचानक आफ्नो सूचीबाट हटाउने घोषणा गर्‍यो, र झाङ परिवार कसरी चेस खेलिरहेको छ?

 
निजीकरण खाताहरू

वेइकियाओ टेक्सटाइलको खुलासा अनुसार, निजीकरणबाट सूचीकरण हटाउनुका मुख्यतया तीन कारणहरू छन्, जसमा कार्यसम्पादनमा दबाब र सीमित वित्तपोषण क्षमता समावेश छ।
पहिलो, म्याक्रो वातावरण र उद्योगको विकास प्रवृत्तिबाट प्रभावित भएर, वेइकियाओ टेक्सटाइलको कार्यसम्पादन दबाबमा थियो, र कम्पनीले गत वर्ष लगभग १.५५८ अर्ब युआन र यस वर्षको पहिलो छमाहीमा ५०४ मिलियन युआन गुमाएको थियो।
२०२१ देखि, कम्पनीको घरेलु बजारहरू, जहाँ यो कपडा, बिजुली र स्टीममा सञ्चालन हुन्छ, दबाबमा परेको छ। कपडा उद्योगले उच्च उत्पादन लागत र विश्वव्यापी आपूर्ति शृङ्खलामा परिवर्तन जस्ता धेरै चुनौतीहरूको सामना गरिरहेको छ। थप रूपमा, घरेलु ऊर्जा उद्योग स्वच्छ ऊर्जामा सरेको छ, र कोइला ऊर्जा उत्पादन क्षमताको अनुपात घटेको छ।
मर्जरको कार्यान्वयनले कम्पनीको दीर्घकालीन रणनीतिक छनौटहरूको लागि ठूलो लचिलोपन प्रदान गर्नेछ।
दोस्रो, Weiqiao Textile ले सूचीकरण प्लेटफर्मको रूपमा आफ्नो फाइदा गुमाएको छ, र यसको इक्विटी वित्तपोषण क्षमता सीमित छ। मर्जर पूरा भएपछि, H शेयरहरू स्टक एक्सचेन्जबाट हटाइनेछ, जसले अनुपालन र सूचीकरण स्थिति कायम राख्न सम्बन्धित लागत बचत गर्न मद्दत गर्नेछ।

मार्च ११, २००६ देखि, वेइकियाओ टेक्सटाइलले शेयर जारी गरेर सार्वजनिक बजारमा कुनै पनि पूँजी जुटाएको छैन।
यसको विपरीत, तथ्याङ्कले देखाउँछ कि २००३ देखि Weiqiao Textile सूचीबद्ध भएको छ, संचयी लाभांश १९ गुणा, कम्पनीको संचयी खुद नाफा १६.७०५ अर्ब हङकङ डलर, संचयी नगद लाभांश ५.०७ अर्ब हङकङ डलर, लाभांश दर ३०.५७% पुगेको छ।
तेस्रो, H शेयरको तरलता लामो समयदेखि कम छ, र रद्द मूल्य H शेयर बजार मूल्यको आकर्षक प्रिमियममा सेट गरिएको छ, जसले H शेयर शेयरधारकहरूलाई मूल्यवान निकास अवसरहरू प्रदान गर्दछ।
वेइकियाओ टेक्सटाइल एक्लो छैन।
रिपोर्टरको तथ्याङ्क अनुसार, यस वर्ष १० भन्दा बढी हङकङका सूचीबद्ध कम्पनीहरूले निजीकरण र सूचीकरणबाट हटाउन खोजेका छन्, जसमध्ये ५ वटाले निजीकरण पूरा गरिसकेका छन्। निजीकरणको कारणहरू घटेको स्टक मूल्य, कमजोर तरलता, घट्दो प्रदर्शन, आदि बाहेक अरू केही होइनन्।
वित्तीय उत्तरदाताहरूले औंल्याए कि केही कम्पनीहरूको स्टक मूल्य लामो समयदेखि कमजोर प्रदर्शन गरिरहेको छ, र बजार मूल्य तिनीहरूको वास्तविक मूल्यभन्दा धेरै कम छ, जसले गर्दा कम्पनीहरूले स्टक बजार मार्फत पर्याप्त वित्तपोषण प्राप्त गर्न असमर्थ हुन सक्छन्। यस अवस्थामा, निजी डिलिस्टिङ एक विकल्प बन्छ, किनकि यसले कम्पनीलाई छोटो अवधिको बजार दबाबबाट बच्न र दीर्घकालीन रणनीतिक योजना र लगानी गर्न थप स्वायत्तता र लचिलोपन प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ।
"सूचीबद्ध कम्पनीहरूको सञ्चालन लागतमा सूचीकरण लागत, सूचीकरण स्थिति कायम राख्न अनुपालन लागत, र जानकारी प्रकटीकरण लागत समावेश छ। केही कम्पनीहरूको लागि, सूचीबद्ध स्थिति कायम राख्ने लागत बोझ बन्न सक्छ, विशेष गरी जब बजार अवस्था कमजोर हुन्छ र पूँजी जुटाउने क्षमता सीमित हुन्छ। निजी डिलिस्टिङले यी लागतहरू घटाउन र कम्पनीको सञ्चालन दक्षता सुधार गर्न सक्छ।" ती व्यक्तिले भने।
यसका साथै, हङकङको शेयर बजारमा तरलताको अभावका कारण केही साना तथा मझौला बजार पूँजीकरण कम्पनीहरूको शेयरमा गिरावट आएको र उनीहरूको वित्तपोषण क्षमता सीमित भएको बताइएको छ। यस अवस्थामा, निजी डिलिस्टिङले कम्पनीलाई तरलता समस्याबाट मुक्त हुन र भविष्यको विकासको लागि अझ बढी लचिलोपन प्रदान गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
यो कुरा ध्यान दिन लायक छ कि वेइकियाओ टेक्सटाइलको निजीकरण अझै पनि गतिशील छ।
विलय सम्झौताको पूर्वसर्तहरू (अर्थात्, चिनियाँ अधिकारीहरूसँग वा लागू भएमा फाइलिङ, दर्ता वा स्वीकृतिद्वारा विलयको अधिग्रहण वा समापन) नपुगेको कारणले गर्दा, डिसेम्बर २२ मा, वेइकियाओ टेक्सटाइलले विस्तृत कागजातको डेलिभरीमा ढिलाइ गर्न कार्यकारीको सहमति प्राप्त गरेको घोषणा गरेको रिपोर्ट गरिएको छ।
घोषणामा, Weibridge Textiles ले सतर्क गराउँछ कि प्रस्तावकर्ता र कम्पनीले कुनै पनि वा सबै पूर्वशर्तहरू वा त्यस्ता सर्तहरू प्राप्त हुनेछन् भन्ने कुनै आश्वासन दिएको छैन र त्यसैले मर्जर सम्झौता प्रभावकारी हुन सक्छ वा नहुन सक्छ वा, यदि त्यसो हो भने, आवश्यक रूपमा कार्यान्वयन वा पूरा नहुन सक्छ।

विकासका लागि नयाँ दिशाहरू स्थापित गर्नुहोस्

वेइकियाओ टेक्सटाइललाई सूचीबाट हटाइएपछि, झाङ परिवारले चीन होङकियाओ र होङचुआङ होल्डिङ्स गरी दुई कम्पनी मात्र सूचीबद्ध गरे।
वेइकियाओ समूह विश्वका शीर्ष ५०० कम्पनीहरू मध्ये एक हो र चीनका शीर्ष ५०० निजी कम्पनीहरू मध्ये दशौं हो। लुबेई मैदानको दक्षिणी छेउमा र पहेँलो नदीको छेउमा अवस्थित, वेइकियाओ समूह १२ उत्पादन आधारहरू भएको एक सुपर ठूलो उद्यम हो, जसले कपडा, रंगाई र परिष्करण, कपडा, घरेलु कपडा, थर्मल पावर र अन्य उद्योगहरूलाई एकीकृत गर्दछ।
वेइकियाओ समूहलाई "लाल सागरको राजा" झाङ शिपिङको गर्वको कामको रूपमा पनि चिनिन्छ। वेइकियाओ समूहको इतिहासलाई फर्केर हेर्दा, यो पत्ता लगाउन गाह्रो छैन कि यसले बारम्बार "लाल सागर" लाई सुरु गर्न रोजेको छ। कपडा उद्योग र अलौह धातु उद्योग जस्ता पुरानो औद्योगिक क्षेत्रहरूमा, झाङ शिपिङले वेइकियाओ समूहलाई घेराबन्दी तोड्न नेतृत्व गरे र पहिले संसारमा पनि पुगे।
कपडा उद्योगको विकासको दृष्टिकोणबाट, जुन १९६४ मा झाङ शिपिङ काममा सामेल भएपछि, उनले जुपिङ काउन्टीको पाँचौं तेल कपास कारखानाको कामदार, कार्यशाला निर्देशक र उप कारखाना निर्देशकको रूपमा क्रमिक रूपमा सेवा गरे। "कठिनाइहरू सहन सक्ने, सबैभन्दा मेहनती" को कारणले गर्दा, १९८१ मा उनलाई जुपिङ काउन्टीको पाँचौं तेल कपास कारखाना निर्देशकमा पदोन्नति गरियो।
त्यसबेलादेखि, उनले व्यापक सुधारहरू सुरु गरेका छन्। १९९८ मा, वेइकियाओ कपास कपडा कारखानालाई वेइकियाओ टेक्सटाइल समूहको रूपमा पुनर्गठन गरिएको थियो। सोही वर्ष, झाङ शिपिङले राष्ट्रिय ग्रिड भन्दा धेरै कम लागत घटाउन आफ्नै पावर प्लान्ट निर्माण गर्न थाले। त्यसबेलादेखि, उनले वेइकियाओ टेक्सटाइललाई विश्वको सबैभन्दा ठूलो कपडा कारखाना बन्नको लागि नेतृत्व गरेका छन्।
२०१८ मा, वेइकियाओ ग्रुपका संस्थापक झाङ शिपिङले अध्यक्ष पद त्यागेपछि, उनका छोरा झाङ बोले वेइकियाओ ग्रुपको नेतृत्व सम्हाले। दुर्भाग्यवश, मे २३, २०१९ मा, झाङ शिपिङको साढे चार वर्षअघि निधन भयो।
झाङ शिपिङका दुई छोरी र एक छोरा छन्, जेठो छोरा झाङ बोको जन्म जुन १९६९ मा भएको थियो, जेठी छोरी झाङ होङसियाको जन्म अगस्ट १९७१ मा भएको थियो र दोस्रो छोरी झाङ यानहोङको जन्म फेब्रुअरी १९७६ मा भएको थियो।
हाल, झाङ बोले वेइकियाओ समूहको अध्यक्षको रूपमा सेवा गर्छन्, झाङ होङ्सिया समूहका पार्टी सचिव र महाप्रबन्धक हुन्, र दुई जनाले क्रमशः समूहको आल्मुनियम र कपडाको झण्डा पनि बोक्छन्।
वेइकियाओ टेक्सटाइलका अध्यक्ष झाङ होङ्सिया आफ्नो बुबाको संघर्षलाई पछ्याउने झाङ शिपिङका तीन सन्तानमध्ये पहिलो हुन्। १९८७ मा, १६ वर्षको उमेरमा, उनी कारखानामा प्रवेश गरिन्, कपडा लाइनबाट सुरु गरिन्, र वेइकियाओ टेक्सटाइलको विकास र वृद्धि सबैतिरबाट देखिन्।
वेइकियाओ टेक्सटाइलको सूचीबाट हटाइएपछि, उनले समूहको कपडा व्यवसायको विकासलाई कसरी गहिराइमा पुर्‍याउनेछिन्?
यस वर्षको नोभेम्बरमा, उद्योग तथा सूचना प्रविधि मन्त्रालय र अन्य चार विभागहरूले संयुक्त रूपमा "कपडा उद्योग गुणस्तर स्तरोन्नति कार्यान्वयन योजना (२०२३-२०२५)" जारी गरेको रिपोर्ट गरिएको छ, जसले कपडा उद्योगको भविष्यको विकासको लागि स्पष्ट विकास लक्ष्य र दिशा प्रदान गर्दछ।
डिसेम्बर १९ मा, झाङ होङ्सियाले २०२३ को चाइना टेक्सटाइल सम्मेलनमा भने कि वेइकियाओ समूहले माथिका कागजातहरूलाई मार्गदर्शनको रूपमा लिनेछ, चाइना टेक्सटाइल फेडरेशनको "आधुनिक टेक्सटाइल औद्योगिक प्रणालीको निर्माणको लागि कार्य रूपरेखा" को प्रमुख तैनातीलाई गम्भीरतापूर्वक कार्यान्वयन गर्नेछ, "उच्च-अन्त, बुद्धिमान र हरियो" को विकास रणनीतिमा ध्यान केन्द्रित गर्नेछ, र "विज्ञान र प्रविधि, फेसन र हरियो" अनुसार आफूलाई स्थान दिनेछ। उद्यमहरूको दिगो र उच्च-गुणस्तरको विकासलाई प्रवर्द्धन गर्नेछ।
झाङ होङ्सियाले थप औंल्याए कि एउटा भनेको बुद्धिमत्ताको अनुपात सुधार गर्नु र डिजिटल रूपान्तरणको प्राप्तिलाई तीव्र पार्नु हो; दोस्रो, प्राविधिक नवप्रवर्तनलाई सुदृढ पार्नु र अनुसन्धान र विकास लगानी बढाउनु हो; तेस्रो भनेको उत्पादन संरचनाको समायोजनलाई अनुकूलन गर्नु र उच्च मूल्य र उच्च प्रविधि सामग्री भएका उत्पादनहरू विकास गर्नु हो; चौथो, हरियो र दिगो विकासको पालना गर्नु, र अखण्डता, उन्नत प्रकृति र सुरक्षाको साथ आधुनिक कपडा औद्योगिक प्रणालीको निर्माणमा थप योगदान पुर्‍याउनु हो।

लेआउट “कपडा +एआई”

लाल समुद्र पनि एउटा समुद्र हो। परम्परागत पुरानो कपडा उद्योगमा, द टाइम्सको परिवर्तन र विज्ञान र प्रविधिको द्रुत विकाससँगै, रूपान्तरण र प्रविधि सशक्तिकरण उद्योगको विकासको अपरिहार्य प्रवृत्ति बनेको छ।
भविष्यको प्रतिक्षा गर्दै, "एआई विकास गर्नु" भनेको वेइकियाओ टेक्सटाइल जस्ता परम्परागत उद्यमहरूले वरिपरि पुग्न नसक्ने मुख्य शब्द हुनेछ। झाङ होङ्क्सियाले उल्लेख गरेझैं, वेइकियाओ टेक्सटाइलको भविष्यको विकासको लागि बुद्धिमत्ता एउटा दिशा हो।
हालैका वर्षहरूमा वेइकियाओ टेक्सटाइलको अभ्यासबाट, २०१६ को सुरुमा, वेइकियाओ टेक्सटाइलले आफ्नो पहिलो बुद्धिमान कारखाना सुरु गर्यो। कम्पनीको "टेक्सटाइल +एआई" कृत्रिम बुद्धिमत्ता कार्यशालाको उत्पादन लाइनमा १५०,००० सेन्सरहरू जडान गरिएका छन्।
"हामी परम्परागत उद्योग भए पनि, हामीले हाम्रो उत्पादन स्तर सुधार गर्न निरन्तर नयाँ प्रविधि र नयाँ प्रक्रियाहरू प्रयोग गर्नुपर्छ, ताकि हामीसँग जुनसुकै बेला अवस्था, क्षमता र समाधानहरू उपलब्ध होस्," झाङ बोले हालै मिडियासँगको अन्तर्वार्तामा भने।
हालसम्म, कम्पनीले "औद्योगिक श्रृंखला डेटा जडान" र "बुद्धिमान उत्पादन" को दुई प्रमुख केन्द्रहरूमा केन्द्रित हुँदै, वेइकियाओ टेक्सटाइल ग्रीन इन्टेलिजेन्ट फ्याक्ट्री, वेइकियाओ एक्स्ट्रा-वाइड प्रिन्टिङ एण्ड डाइङ डिजिटल फ्याक्ट्री, जियाजिया होम टेक्सटाइल र सियाङशाङ क्लोदिङ डिजिटल प्रोजेक्ट सहित ११ वटा इन्टेलिजेन्ट शाखा कारखानाहरू निर्माण गरिसकेको छ।
“वेइकियाओ उद्यमशीलता” को आधिकारिक सूक्ष्म परिचय अनुसार, हाल, वेइकियाओ टेक्सटाइलले “कपडा - छपाई र रंगाई - कपडा र घरेलु कपडा” को पूर्ण शृङ्खला उत्पादन प्रणाली सिर्जना गरेको छ, जसले उद्योगको डिजिटल स्तरोन्नतिलाई बुद्धिमान म्याट्रिक्सको साथ प्रवर्द्धन गर्दछ, जसले ५०% भन्दा बढी श्रम बचत गर्दछ, ४०% भन्दा बढी ऊर्जा खपत घटाउँछ, र २०% भन्दा बढी पानी बचत गर्दछ।
पछिल्लो तथ्याङ्कको एक सेटले देखाउँछ कि वेइकियाओ उद्यमशीलताले हरेक वर्ष ४,००० भन्दा बढी नयाँ उत्पादनहरू विकास गर्दछ, १० प्रमुख शृङ्खलाका २०,००० भन्दा बढी प्रकारहरू समेट्छ, कपासको धागोको उच्चतम संख्या ५०० पुगेको छ, खैरो कपडाको उच्चतम घनत्व १,८०० पुगेको छ, जुन एउटै उद्योगको अग्रणी स्तरमा छन्, र कुल ३०० भन्दा बढी नवीन उपलब्धिहरूले राष्ट्रिय पेटेन्ट प्राप्त गरेका छन्।
साथै, Weiqiao समूहले प्रमुख विश्वविद्यालयहरू र अनुसन्धान संस्थानहरूसँग गहन सहयोग गरेको छ, र वैज्ञानिक र प्राविधिक अनुसन्धान र विकासमा लगानी बढाउन जारी राखेको छ, र माइक्रो-न्यानो मोजाइक टेक्सटाइल शृङ्खला, लाइसेल उच्च शाखा शृङ्खला, न्यानो सिरेमिक हीटिंग फंक्शनल टेक्सटाइल शृङ्खला जस्ता उच्च-गुणस्तर र कार्यात्मक नयाँ उत्पादनहरू सफलतापूर्वक विकास गरेको छ।
ती मध्ये, माइक्रो र न्यानो मोजेक कार्यात्मक श्रृंखला उत्पादन परियोजनाले परम्परागत स्पिनिङ प्रशोधनको फाइबर स्केल सीमा तोड्छ, र उच्च दक्षता र बहु-कार्यात्मक एकीकरणको साथ एन्टिब्याक्टेरियल र एन्टी-माइट सिरियलाइज्ड धागो र कपडा उत्पादनलाई साकार पार्छ।
उद्योगको दृष्टिकोणमा, कपडा उद्योगले औद्योगिक स्तरोन्नति र दिगो विकास हासिल गर्न प्राविधिक नवप्रवर्तन र डिजिटल रूपान्तरण मार्फत मात्र नयाँ युगमा प्रविधिलाई सक्रिय रूपमा अँगाल्न आवश्यक छ।
"'१४ औं पञ्चवर्षीय योजना' अवधिमा, स्टक सम्पत्तिहरूको सबै बौद्धिक रूपान्तरण पूरा भएको छ, र बौद्धिक उत्पादनको स्तर निरन्तर सुधार भएको छ।" हामी औद्योगिक शृङ्खला समन्वयलाई बलियो बनाउनेछौं र संयुक्त रूपमा बुद्धिमत्ता र डिजिटलाइजेसनमा मुख्य प्रविधि सफलताहरूलाई प्रवर्द्धन गर्नेछौं। डिजिटल रूपान्तरणलाई तीव्र पार्नुहोस् र परिचालन दक्षता सुधार गर्नुहोस्।" झाङ होङ्सियाले हालै कार्यक्रममा भाग लिएका थिए।

स्रोत: २१ औं शताब्दी व्यापार हेराल्ड